3月26日，華能新能源（958.hk）召開業(yè)績發(fā)布會，參與出席者包括證券部經(jīng)理朱韜、總經(jīng)理助理張曉朝、董事長林剛、總會計師文明剛、以及市場行銷部經(jīng)理曹治。

　　2017年，公司實現(xiàn)營收1.06億元，同比增長14.2%；調(diào)整后EBITDA為8,981萬元，同比增長11.6%；權(quán)益股東應占凈利潤30.12億元，同比增長13.3%;每股盈利0.2938元，擬派末期現(xiàn)金股息每股0.043元(含稅)。

　　公司經(jīng)營情況

　　1,，華能新能源是華能集團旗下的新能源板塊代表，主營風電開發(fā)與運維，同時以太陽能等其他可再生能源協(xié)同發(fā)展。公司總發(fā)電量歷年保持平穩(wěn)，2015、2016、2017年分別為146.7、194.4、224.3億千瓦時，2016年及2017年的增幅分別為32.5%及15.4%。期內(nèi)，風能發(fā)電212億千瓦時，同比增長15%，光伏發(fā)電12.4億千瓦時，同比增長23.9%。

　　2，2017年，公司新增裝機容量506.6MW，至總裝機容量1.16萬MW。新增的91%是風電機組，其余是太陽機組。目前風電裝機容量達1.07萬MW。

　　作為主導地位的風能無論是利用小時數(shù)還是限電率都領先于同行。公司風電全年利用小時數(shù)為2082小時，對比行業(yè)平均1948小時的水平，公司遙遙領先。同時，風電限電率下降3.2個百分點至8.3%，為行業(yè)最低，行業(yè)平均水平為12%。

　　3，去年公司成功發(fā)售了40億元超短期融資券，總體降低了財務成本9bps。

　　2018年公司的目標：

   　1，提升項目質(zhì)量與效率，包括提升運營安全與管理效率。

　　2，關注電力體制改革政策，加強營銷策略

　　3，提高項目質(zhì)量管理，控制項目造價。

　　4，開發(fā)機遇，加大優(yōu)質(zhì)資源儲備力度

　　5，探索多元化融資渠道，控制資金成本。

　　6，大力支持技術(shù)創(chuàng)新

　　問答：

　　Q1：可再生能源補貼應收賬款目前的情況，及2018回收的展望？ 解讀配額制文件？

　　回答：截止2017年財年末，可再生能源應收仍有60.08億元，其中，賬齡超過3年的大概2億元，一到兩年的大概是13.2億元，一年內(nèi)的4.6百萬元 。2017年回收一共33.5億，未來的應收回收會加快。

　　配額是根據(jù)未來要完成到2020年非化石占比15%，以及2020年到20%的目標而制成的，政策是促進這個目標，但同時也會對回收補貼有一定的促進作用。

　　 為了激勵電網(wǎng)公司積極性，政府允許電網(wǎng)公司在滿足自身配額的情況下，出售“代替證書”而獲得一定的收益。政策考核的主體：電網(wǎng)公司、配售電公司 、自備電廠的工業(yè)、直購電的用戶。

　　配額有2種： 總量配合，非水電配額配合，對應有兩種證書。電網(wǎng)公司只有在可再生能源補貼支付后，才能拿到非水電配額，所以總體來說，這加大了電網(wǎng)公司購買可再生能源的意愿，另外，發(fā)電企業(yè)可以購買我們手中的“證書”來完成配額，所以總體來說，這對發(fā)電企業(yè)有一定的額外收益。

　　Q2:2018年風電、光伏的目標是多少？2018年風電利用小時展望，限電率的估計？2017年交易電量的比例，2018年將會如何？

　　回答：2018年新增裝機計劃投產(chǎn)550MW左右，其中風電450MW，光伏是100MW。今年利用小時2180小時左右，風電限電下降到5%。2017年交易電量占總量的30.8%，折讓17.3%。2018年交易電量比例將維持，交易電價折讓幅度有一定增長，這主要由于跨省跨地區(qū)的交易量在增加。

　　Q3：2018年的風電裝機容量，華能國際高于華能新能源，這公司是怎么定位的？新增持對直供電比例，折扣比例的影響？

　　回答：華能國際與華能新能源的可再生能源的投入方向不一樣，不重疊。華能國際對海上風電的投入比較大，所以是不同的投資主體，不同的形式，不同地區(qū)。  

　   政策已經(jīng)考慮到了跨省地區(qū)交易電量的能力，短期來說，今年不會有很明顯的增長跨省區(qū)直供電量交易。

　　Q4:2017年裝機比較慢是由于政策原因，而2018年為什么由緩慢下來了？ 廣西的利用小時高達3700，比較高，以后是否能持續(xù)？

　　回答：公司的新增裝機是穩(wěn)定增長的速度，近幾年為降低國家政策對優(yōu)質(zhì)豐風源地區(qū)限制的風險，所以調(diào)低了裝機速度，但今年投產(chǎn)的550MW數(shù)量是確定的。

　　去年公司小時數(shù)3082，提高了116。原因有三，一是存量風機的提效，貢獻了19 小時，二是限電比例下降貢獻了6小時，三是增量部分貢獻43小時。廣西選址好，風資源好，配合合適的風機。公司每年增量比存量高300 -400小時。未來公司將繼續(xù)找好資源。

　　Q5：2018年負債率、融資成本將如何？

　　回答：2017年總資產(chǎn)負債70.5%，下降0.9%,，凈資產(chǎn)負債率65.7%。公司平均融資成本是4.28%，同比下降0.8%。2018年公司融資成本會上升，大概是0.2個百分點至 4.4%。

　　Q7：未來新項目irr? 未來3年風電平價上網(wǎng)？

　　回答：公司irr在12%以上。

　　平價上網(wǎng)，減低了補貼，提升了行業(yè)門檻，公司對于平價上網(wǎng) 對開發(fā)商要求很高，公司認為是利好的，成本控制要求更高了，公司采用用先進技術(shù)提升利用小時數(shù)，

　　Q8：平價上網(wǎng)，新能源將于和火電同價，對新的項目還是所有的？

　　回答：新的。