智能化浪潮改變風(fēng)電“拐杖” 如今發(fā)電機已擁有眼睛
智能化浪潮正改變風(fēng)、光發(fā)電業(yè) 風(fēng)來了,如今發(fā)電機自己都能看到對于風(fēng)力發(fā)電機來說,以前有點像盲人在風(fēng)速中去捕獲能量(電能),永遠(yuǎn)只能靠它的拐棍,而智能風(fēng)機將能夠感知到風(fēng)。這是遠(yuǎn)景能源(江蘇)有限公司
智能化浪潮正改變風(fēng)、光發(fā)電業(yè) 風(fēng)來了,如今發(fā)電機自己都能“看”到
對于風(fēng)力發(fā)電機來說,以前“有點像盲人在風(fēng)速中去捕獲能量(電能),永遠(yuǎn)只能靠它的拐棍,而智能風(fēng)機將能夠感知到風(fēng)。”這是遠(yuǎn)景能源(江蘇)有限公司(下簡稱遠(yuǎn)景能源)副總裁王曉宇作出的形象比喻,而要讓風(fēng)力發(fā)電機“看到”風(fēng)從而提前作出判斷的,只需要加裝一套激光雷達(dá)設(shè)備。
在這一改變背后,是整個風(fēng)電、甚至光伏產(chǎn)業(yè)正在進行的一場大變革。中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖向《每日經(jīng)濟新聞》記者感嘆,眼下,風(fēng)電發(fā)電機組設(shè)備層面已經(jīng)大量使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、ICT技術(shù)、智能化技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析。
智能控制為降低度電成本
2017北京國際風(fēng)能大會期間,王曉宇向《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的記者表示,以前風(fēng)機有點像盲人在風(fēng)速中去捕獲能量,它永遠(yuǎn)只能靠它的拐棍,靠他的手和腳的感知,但是不能像正常人一樣很早就能看到前面的障礙物,做出正確反饋。
而新的技術(shù)則讓這一情況發(fā)生變化,王曉宇提到,廠商可以把葉輪越做越大,可以把塔筒越做越高,但如果不具備智能雷達(dá)技術(shù)和智能的機器視覺監(jiān)測技術(shù),依然是一個高大的“盲人”。
“讓風(fēng)力發(fā)電機擁有眼睛”這樣的變革,其意義何在?
秦海巖介紹說,激光雷達(dá)是作為ICT技術(shù)的應(yīng)用代表,激光雷達(dá)能得到商業(yè)化應(yīng)用,一是成本大幅下降,二是分析計算能力大幅增強。通過激光雷達(dá)提前感知來風(fēng)的速度方向,可以執(zhí)行更好的運行控制策略,提高發(fā)電效率,降低載荷。
這樣的智能技術(shù)并非個案,在此次展會上,推出智能風(fēng)機、智慧風(fēng)場似乎成了各大企業(yè)不謀而和的一個動作。
不論是中車株洲所利用大數(shù)據(jù)、云計算推出的風(fēng)資源平臺,還是遠(yuǎn)景能源降低海陸運維成本的智能風(fēng)機新機型和EnOS™智慧風(fēng)場軟件解決方案分享,亦或者是金風(fēng)科技(14.510, -0.09,-0.62%)探索的低風(fēng)速機型,都離不開數(shù)字化技術(shù)的運用。
北京天誠同創(chuàng)電氣有限公司副總工程師谷延輝則從智慧能源(6.840, -0.01, -0.15%)解決方案的重點,是打通用戶端多種能源需求的聯(lián)合供給,而不是單純地去關(guān)注電的價值或能源價值。
遠(yuǎn)景能源智慧風(fēng)場產(chǎn)品總監(jiān)裴波則提到,風(fēng)力發(fā)電機、風(fēng)場開發(fā)走向數(shù)字化、智能化,源于度電成本的壓力。而通過數(shù)字化或者智能化的手段,通過高塔筒、大葉輪以及激光雷達(dá),先進的智能控制能夠降低度電成本,通過智能化的設(shè)計和建設(shè)管理方式,縮短項目建設(shè)周期。
風(fēng)電未來也可引入人工智能
不論是風(fēng)機要裝上雷達(dá),亦或者是風(fēng)場要進行智慧運營,顯然都逐漸成為業(yè)內(nèi)的共識。
而對于進行數(shù)字化的方法,上海電氣(8.210, 0.12, 1.48%)風(fēng)電集團副總裁繆駿認(rèn)為“拿來主義”也是一種經(jīng)驗,他強調(diào),應(yīng)該在風(fēng)電行業(yè)要時刻關(guān)注其他領(lǐng)域內(nèi)最新的科研成果,這樣的話,“至少我們不用在退休之前擔(dān)心我們這個行業(yè)的發(fā)展遇到了技術(shù)瓶頸”。
那么,在數(shù)字化時代,風(fēng)電企業(yè)未來的發(fā)展方向究竟在何方?武鋼從宏觀和微觀兩方面提出了建議。宏觀方面,他認(rèn)為要實現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)和多能互補,并借助數(shù)字化預(yù)測實現(xiàn)負(fù)荷與電源的統(tǒng)一管理。最終,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新,實現(xiàn)共享、融合和跨界;而在微觀方面,要實現(xiàn)行業(yè)全面數(shù)字化,這可以從數(shù)據(jù)定義、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等方面入手。
著眼未來,在工業(yè)化和信息化“兩化”融合的當(dāng)下,武鋼認(rèn)為,工業(yè)企業(yè)特別是風(fēng)電企業(yè),要逐漸學(xué)會“兩條腿走路”。第一階段,要實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化。第二階段,要實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)互聯(lián)集成和數(shù)字信息化,即將單個系統(tǒng)互聯(lián)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和平臺化。第三階段,引入機器和人工智能,實現(xiàn)智能協(xié)同信息化。
責(zé)任編輯:lixin
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