增強清潔能源布局 云南能投獲控股股東風電資產注入
今年以來,隨著國企改革政策的陸續出臺和落實,以地方國資委為代表的國企改革和混合所有制改革快速推進,據了解,一項高規格的、專門針對未來混改推動的基金正在籌劃之中,初步估算這項基金的規模至少在千億級
今年以來,隨著國企改革政策的陸續出臺和落實,以地方國資委為代表的國企改革和混合所有制改革快速推進,據了解,一項高規格的、專門針對未來混改推動的基金正在籌劃之中,初步估算這項基金的規模至少在千億級別以上,混改再次成為國企改革的重頭戲。
近日,云南省國資委控股的上市公司云南能投發布重組預案,公司擬收購大股東云南能投集團的風電資產,加強公司清潔能源平臺布局的同時,提升公司的綜合競爭力和抗風險能力,能投集團在推進優質資產注入、提升集團資產證券化率與地方國企改革方面邁出重要步伐。
收購四家風電公司 云南能投增強清潔能源布局
此次云南能投公告的重組預案提到,上市公司擬以發行股份方式,收購控股股東云南能投集團下屬新能源公司持有的馬龍公司100%股權、大姚公司100%股權、會澤公司100%股權以及瀘西公司70%股權。初步交易價格為13.56億元。
此次并購重組是2016年上市公司置入天然氣資產之后,在清潔能源領域的又一次重要布局。與前次重組不同的是,此次公司置入的資產已經由云南能投集團運營一段時間,并且一直持續穩定盈利。最近兩年及一期,合計累計實現營業收入8.07億元,歸屬于母公司股東凈利潤2.86億元。上市公司表示,通過此次交易獲取了新能源運營的管理經驗,也為未來在清潔能源領域的進一步拓展奠定了堅實基礎。
據了解,此次上市公司收購的資產為控股股東所持風力發電運營資產,四家公司共有七個風力發電場,總裝機容量370MW,根據《云南省能源發展規劃2016—2020年)》和《云南省能源保障網五年行動計劃(2016—2020年)》,云南省能源發展要建成國家清潔能源基地,全省在風電、水電、光伏、生物質能等清潔能源的開發和利用上不斷推進。在風電、水電等清潔能源的利用效率上已經走在了國內前列。據云南電網數據顯示,今年一季度,云南風電平均利用小時數達939小時,遠超過468小時的全國風電平均利用小時數,位居全國第二。
此次云南能投收購控股股東的風電資產,在提升上市公司的盈利能力和抗風險能力的同時,也促進了優質清潔能源資產證券化,以期借助資本市場的力量,在清潔能源領域發展上,再進一步。同時,公司清潔能源的業務與原有的鹽業業務相互支撐、相互促進。
托管規避同業競爭云南能投集團積極推進資產證券化
值得注意的是,由于云南能投的控股股東云南能投集團同樣擁有電力資產,所以重組交易完成后,由于云南省電力市場改革,電力集中競價,上市公司與控股股東存在同業競爭。為規避這種局面,云南能投與各相關方簽訂了附條件生效的托管協議,云南能投集團將國內發電資產托管給上市公司,同時表示在托管資產具備注入上市公司的條件時,集團和下屬公司積極與上市公司溝通,啟動相關資產轉讓程序。
公開資料顯示,云南能投集團及其下屬公司除了風電資產以外,還擁有一批運營良好的水電、光伏等電力資產。如果這些電力資產注入上市公司,將大大的增強上市公司的清潔能源的版圖,同時也將提升集團的資產證券化率。
今年年初,云南省國資委提出,2017年云南將以混合所有制改革為突破口,推進一批重大改革重組,支持重點企業將優質資產注入現有上市公司,實現整體上市或主營業務上市。而云南能投的這次并購重組,也掀開了集團混合所有制改革的大幕。
市場人士認為,此次上市公司擬收購的風電資產是近年來云南能投集團電力資產中,產權明晰、盈利穩定、業績突出的優質清潔能源資產。目前云南省正在積極推進電改,風電是市場定價,在這種情況下,這些風電資產受到影響較小,也說明了資產出色的盈利能力和穩定性。
注入風電資產的業績較為穩定,且呈增長態勢,將對上市公司積持續發展提供強有力的支持。而控股股東也將通過資產的注入,提升集團混改速度。西南證券研報認為控股股東能投集團戰略目標明確,執行力強,未來控股股東資產持續注入預期強烈,能源資產證券化在路上。
責任編輯:lixin
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