會議通過聽取匯報、查閱資料、觀看系統(tǒng)功能演示等方式對系統(tǒng)功能及完成情況進行評價。截至目前，三峽新能源集控系統(tǒng)已實現對分布在全國19個省份、80個三峽新能源電站的萬余臺風機及光伏逆變器等主要發(fā)電設備在北京總部實時監(jiān)視，完成了各電站升壓站監(jiān)控、AGC/AVC、功率預測、視頻監(jiān)控等主要站內系統(tǒng)的實時監(jiān)視功能，具備了數據轉發(fā)、處理、統(tǒng)計分析及大數據挖掘等功能。系統(tǒng)實時數據規(guī)模高達300萬點，視頻數據接入多達2000路，每日產生有效生產數據約30GB，遠高于同類型電力調控中心項目的數據規(guī)模，是當前國內一次性建成系統(tǒng)中結構最復雜、接入數據量最多的新能源集中監(jiān)控系統(tǒng)。

 

 

三峽新能源集控系統(tǒng)于2014年開展調研、規(guī)劃、設計等前期工作，2015年9月進行了統(tǒng)一招標采購，同年11月與南瑞繼保公司簽訂了系統(tǒng)建設合同，開始項目實施工作。系統(tǒng)實施伊始，面臨結構復雜、缺少可借鑒經驗、項目參與單位多、分布地域廣、電站類型及設備類型多、涉及第三方廠家多、缺少統(tǒng)一規(guī)范及接口、協調難度大、實施要求標準高、工期緊等諸多困難，為保證項目實施質量和實施進度，在集團公司和公司各級領導、兄弟單位的關心和支持下，公司集控建設領導小組和工作小組聯合南瑞繼保實施團隊多措并舉，采取定期例會、即時通訊、分層分級協調等多種手段積極推進項目建設，并通過多工作面同時開展、管理與技術相結合和建立“干中學”等多種機制確保項目建設進度。同時，為廣泛吸取外部經驗，項目建設團隊還與葡萄牙電力的監(jiān)控系統(tǒng)進行對標，實現了203項系統(tǒng)功能優(yōu)化，為三峽新能源運維提供了全方位的數據支撐平臺。

 

 

程永權對項目建設團隊的努力和成果給予了充分肯定，他指出，本系統(tǒng)建設存在項目建設工期緊、戰(zhàn)線長、系統(tǒng)建設架構復雜、涉及范圍廣、協調難度大等諸多困難，如此龐大的系統(tǒng)工程凝集了參建各方的辛苦付出和緊密合作，能在不到2年的時間內取得現有成果實屬不易，在國內外集控系統(tǒng)建設領域都是一項創(chuàng)舉。

 

畢亞雄對集控系統(tǒng)建設后續(xù)工作進行了指示，要求系統(tǒng)管理及建設各方借助本次驗收會議的召開建立信心，高標準、嚴要求、快速度，持續(xù)進行系統(tǒng)優(yōu)化和深度挖掘工作，為優(yōu)化電站運維模式、實現專家診斷及大數據挖掘、進一步發(fā)揮系統(tǒng)效益奠定基礎。

 

驗收結論

 

驗收組認為集中監(jiān)控系統(tǒng)基本達到合同要求的功能及性能要求，整體架構優(yōu)勢明顯；同時，通過系統(tǒng)實施，形成了《新能源集中監(jiān)控系統(tǒng)通信及數據標準》并實現了企業(yè)內部發(fā)電設備狀態(tài)的標準化，為最終實現電站無人值班（少人值守）培養(yǎng)了人才、積累了經驗、奠定了基礎。會議同意通過系統(tǒng)初步驗收，同時要求三峽新能源、南瑞繼保抓緊完成后續(xù)工作，及時解決驗收測試中出現的問題。

 

 

集團辦公廳、計劃發(fā)展部、資產財務部、科技與環(huán)境保護部、機電工程局、信息中心、三峽新能源、南瑞繼保、上海院及三峽傳媒公司相關領導及專家參加了會議。