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公交企業(yè)的采購流程:盡量詳細(xì)一點(diǎn)最好了,要求北京的,小女子謝過了

2023-09-29 23:20:07 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
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公交企業(yè)的采購流程:盡量詳細(xì)一點(diǎn)最好了,要求北京的,小女子謝過了

XX交通工程有限公司--采購及供方選擇、評(píng)定和管理程序

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1.目的

對(duì)采購過程進(jìn)行控制及對(duì)供方選擇評(píng)定,以使在確保采購的產(chǎn)品符合要求的前提下,降低采購成本。

2.范圍

本程序適用于公司整合型體系覆蓋范圍內(nèi)工程所需物資的采購及其供方的選擇評(píng)定。

3. 職責(zé)

3.1設(shè)備物資部負(fù)責(zé)產(chǎn)品需用的各類產(chǎn)品的采購和保管。

3.2設(shè)備物資部負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品范圍內(nèi)的供方的日常管理。

3.3工程質(zhì)檢部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)本程序質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)施工作。

3.4設(shè)備物資部負(fù)責(zé)有關(guān)采購控制、驗(yàn)收的技術(shù)文件。

3.5供方的選擇和評(píng)定由設(shè)備物資部負(fù)責(zé),相關(guān)部門參加。

4. 程序活動(dòng)描述

4.1物資計(jì)劃

4.1.1工程質(zhì)檢部按照工程施工圖紙和施工進(jìn)度,根據(jù)整合型管理體系實(shí)施的要求,向設(shè)備物資部提交用料計(jì)劃。

4.1.2設(shè)備物資部門根據(jù)用料計(jì)劃,完成物資采購計(jì)劃。

4.2供方評(píng)價(jià)

公司應(yīng)對(duì)主要產(chǎn)品的供方進(jìn)行選擇和評(píng)定,并在合格供方中實(shí)施采購。

供方選擇條件:

1) 具有一定的生產(chǎn)規(guī)模、有足夠的資源和供貨能力;

2) 具有持續(xù)提供合格產(chǎn)品的能力;

3) 產(chǎn)品價(jià)格合理,售后服務(wù)完美,商業(yè)信譽(yù)好等;

4) QEOHS管理體系或其它國(guó)家認(rèn)可的認(rèn)證證書(必要時(shí))。

設(shè)備物資部組織相關(guān)部門對(duì)供方以往質(zhì)量情況、供貨能力、質(zhì)量保證能力、服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果填寫在“合格供方評(píng)定表”中,再經(jīng)匯總編制“合格供方名單”,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)相關(guān)部門。

設(shè)備物資部應(yīng)建立各自的供方檔案,內(nèi)容包括:合格供方評(píng)定表、供方企業(yè)業(yè)績(jī)材料等。供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,各部辦理退貨手續(xù),如后續(xù)供貨的質(zhì)量沒有明顯改進(jìn)的,取消合格供方資格。

設(shè)備物資部每年對(duì)合格供方進(jìn)行一次跟綜復(fù)評(píng),填寫“供方年度考核表”,有不符合合格供方條件的,取消合格供方資格,重新擬定合格供方名單。若合格供方供貨質(zhì)量連續(xù)下降或不合格,也可隨時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),如經(jīng)整改還不能提供滿足要求的產(chǎn)品,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,取消合格供方資格。

4.3采購信息

設(shè)備物資部根據(jù)與顧客簽訂的合同、訂單、協(xié)議、顧客所發(fā)電子郵件等內(nèi)容,擬定需采購(外包)的協(xié)議,明確采購(外包)要求,包括對(duì)采購(外包)方的產(chǎn)品、人員、設(shè)備、質(zhì)量保證能力等的要求。

4.4采購實(shí)施

主要產(chǎn)品的采購(外包)由各部門按與供方簽訂的合同、訂單、協(xié)議、所發(fā)電子郵件等實(shí)施采購。

需要簽定采購購合同時(shí),內(nèi)容包括:采購規(guī)格、品種、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、付款方式

以及發(fā)生質(zhì)量爭(zhēng)議的仲裁措施等。

4.5采檢查和改進(jìn)

公司設(shè)備物資部每半年組織一次物資檢查,對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.記錄

5.1 GQHQR7.4(1)-01 物資采購計(jì)劃 保存期:5年

5.2 GQHQR7.4(1)-02 合格供方(外包方)名單 保存期:3年

5.3 GQHQR7.4(1)-03 供方(外包方)評(píng)價(jià)表 保存期:3年

5.4 GQHQR7.4(1)-04 供方(外包方)年度考核表 保存期:3年

5.5 GQHQR7.4(1)-05 供方調(diào)查表 保存期:3年

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