互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)是利用大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合金融、物流等各類社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈去中間化，提升生產(chǎn)流通效率的新型農(nóng)業(yè)平臺(tái)。

歐美信息化技術(shù)成熟較早，19世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率就接近40%。其中美國、英國、日韓農(nóng)業(yè)電商較為成熟，從他們的經(jīng)驗(yàn)中可以大致看出：農(nóng)業(yè)電商基本走向資訊服務(wù)和交易平臺(tái)兩個(gè)方向，而且垂直類容易在市場競爭中占據(jù)有利地位。

1、美國農(nóng)業(yè)電商概況

美國農(nóng)民在網(wǎng)上主要活動(dòng)是信息收集、財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)上采購和農(nóng)產(chǎn)品銷售等。

2000年，美國農(nóng)場的網(wǎng)上交易額為6.65億美元，占農(nóng)場全部交易額的0.33%。其中網(wǎng)上購買額為3.78億美元，購買的主要產(chǎn)品是機(jī)械設(shè)備，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和飼料等，特別是生產(chǎn)資料的網(wǎng)上購買量已占總購買量的35%；網(wǎng)上銷售額2.87億美元，其中66%為畜產(chǎn)品，34%為農(nóng)產(chǎn)品。

2007年美國農(nóng)業(yè)普查顯示，全美從事CSA（社區(qū)支持農(nóng)業(yè)項(xiàng)目）業(yè)務(wù)的農(nóng)場約1．25萬個(gè)，占農(nóng)場總數(shù)的0.5％。僅美國一家農(nóng)業(yè)電商Local Harvest的數(shù)據(jù)庫中就有支持CSA的農(nóng)場超過2500家，2008年新增557家，如今已經(jīng)遍布全美各地。可見社區(qū)化運(yùn)營模式是被市場選擇的方式。

1）農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)——Local Harvest

成立時(shí)間：2003 年；

運(yùn)營數(shù)據(jù)：覆蓋3萬個(gè)家庭農(nóng)場和農(nóng)場超市；

業(yè)務(wù)及模式：銷售農(nóng)產(chǎn)品搜索+Google Maps +在線購買（顧客輸入郵編，便會(huì)找到附近的農(nóng)場、農(nóng)貿(mào)市場、餐館等），年搜索量700萬 。產(chǎn)品：在線交易、農(nóng)業(yè)超市、農(nóng)場管理軟件 ，提供農(nóng)場管理軟件CSAware，收貨季節(jié)以后每月固定收取100美元使用費(fèi)+2%傭金 ；

優(yōu)勢(shì)：a、低費(fèi)率提高農(nóng)場使用其管理軟件，b、即使不是從LocalHarvest出售的產(chǎn)品，LocalHarvest也能收取交易傭金，c、CSA社區(qū)區(qū)域供應(yīng)，降低物流成本，d、強(qiáng)調(diào)真實(shí)綠色食物，鼓勵(lì)農(nóng)民和消費(fèi)者建立聯(lián)系；

2）農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)——Farmigo

成立時(shí)間：2009年；

運(yùn)營數(shù)據(jù)：訂單均價(jià)從2012年的15美元漲到2014年的38美元，售價(jià)比雜貨店的均價(jià)低10%到20%；

業(yè)務(wù)及模式：銷售額分配，農(nóng)民60%，社區(qū)發(fā)起人10%并且有購物優(yōu)惠，其余歸Garmigo公司；清算周期，即時(shí)支付（其他模式支付周期為30-60天）；配送模式：中轉(zhuǎn)站只有由農(nóng)民送來，即將送去顧客那里的農(nóng)產(chǎn)品；

流程：社區(qū)發(fā)起人申請(qǐng)建立食品社區(qū)-> Farmigo單獨(dú)定制新社區(qū)購物網(wǎng)頁->發(fā)起人填入農(nóng)產(chǎn)食品->發(fā)起人號(hào)召20以上的人消費(fèi)->農(nóng)場48小時(shí)內(nèi)將所有訂單貨物送達(dá)社區(qū)->消費(fèi)者3天之內(nèi)自由領(lǐng)取貨物，食物社區(qū)建立以后發(fā)起人每兩周需要發(fā)起食物征集信息，農(nóng)場每周將一個(gè)食物社區(qū)訂單匯總，每周都要定點(diǎn)配送一次；

優(yōu)勢(shì)：無積壓，無自產(chǎn)的輕模式；無倉儲(chǔ)，全部賣新鮮食材；團(tuán)購模式輕松解決供應(yīng)鏈問題；CSA社區(qū)區(qū)域供應(yīng)為主，降低物流成本；消費(fèi)者主導(dǎo)型商業(yè)模式，發(fā)起人主動(dòng)營銷（但對(duì)于中國來說，阻礙了生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間建立聯(lián)系和可追溯帶來的信任）；

目標(biāo)：正打造全美最大的農(nóng)產(chǎn)品在線交易平臺(tái)；

3）其他美國農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)

2、英國農(nóng)業(yè)電商概況

農(nóng)場在線是英國最早在1966年成立的B2B模式電子商務(wù)網(wǎng)站，也是歐洲比較著名的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。服務(wù)較全面，有金融、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)機(jī)交易、資訊、天氣等；

www.farms.com是綜合性站點(diǎn)，提供拍賣、信息和服務(wù)等；

www.ocado.com英國最大農(nóng)產(chǎn)品電商（宗旨是網(wǎng)上下單食物直接到餐桌）；

英國農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)還有www.Foodtrader.com、www.DirectAg.com、www.Agribuys.com等。

3、日本農(nóng)業(yè)電商概況

2000年。日本政府制定農(nóng)業(yè)信息化戰(zhàn)略，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通，制定了通用的農(nóng)產(chǎn)品訂貨，發(fā)送，結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)批發(fā)市場的電子交易系統(tǒng)進(jìn)行了改造。日本農(nóng)業(yè)協(xié)同組合網(wǎng)站還負(fù)責(zé)介紹農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和市場行情。

最后形成了大型綜合網(wǎng)上交易市場、農(nóng)產(chǎn)品電子交易所、專門的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上商店，綜合性網(wǎng)上超市幾類農(nóng)業(yè)電商形式，其中專門的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)頗具競爭力，因其直接連接交易雙方，保證新鮮且降低中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用。

4、韓國農(nóng)業(yè)電商概況

2004年有5個(gè)一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)電商。韓國農(nóng)林水產(chǎn)信息中心免費(fèi)為農(nóng)民培訓(xùn)電商技能，幾年后韓國農(nóng)戶主頁達(dá)8000多個(gè)，農(nóng)民在主頁上發(fā)布自己的產(chǎn)品信息，與需求方直接洽談，通過網(wǎng)絡(luò)渠道增收18%。

2006年農(nóng)業(yè)電子商務(wù)交易額達(dá)到20億韓元，2008年韓國農(nóng)水產(chǎn)品及飲料的網(wǎng)上成交額達(dá)15020億韓元，占所有產(chǎn)品網(wǎng)上交易額的8.3%。韓國農(nóng)水產(chǎn)品電子交易所是韓國政府2009年上線的B2B平臺(tái)，也是目前韓國交易量最大的農(nóng)產(chǎn)品B2B平臺(tái)。

Kgfarm是目前韓國最知名的B2C農(nóng)業(yè)電商之一。消費(fèi)者可以通過這個(gè)網(wǎng)站獲取農(nóng)水產(chǎn)品消息，進(jìn)行交易。和韓國主要B2C農(nóng)業(yè)電商一樣，都會(huì)在大型綜合電商網(wǎng)上開設(shè)店面。值得一提的是Kgfarm起初有三種運(yùn)營模式：政府運(yùn)營，政府委托公共機(jī)構(gòu)運(yùn)營，民營。結(jié)果是第一種100%失敗，第二種效果也并不好。原因主要政府經(jīng)驗(yàn)不足應(yīng)變慢，而民眾掌握著最深厚的農(nóng)業(yè)、電商技術(shù)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

比較國內(nèi)外農(nóng)業(yè)電商可以發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)電商發(fā)展的重要因素有：國家政策、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平（物流+金融）、價(jià)值分配等。而發(fā)展起來的農(nóng)業(yè)電商要想站住腳跟，必須掌握農(nóng)業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不能脫離實(shí)際，也需要有清晰的市場定位和靈活應(yīng)變市場能力。