“云南紅”酒業(yè)集團應(yīng)用金蝶標(biāo)準(zhǔn)化K/3產(chǎn)品和MES系統(tǒng)后，將企業(yè)原本獨立的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)與財務(wù)環(huán)節(jié)打通，形成生產(chǎn)與管理一體化應(yīng)用，促進(jìn)管理過程快速規(guī)范化和銷售、采購、生產(chǎn)、倉儲等業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，并及時把握運營信息，降低了企業(yè)風(fēng)險，提升了企業(yè)自身的戰(zhàn)斗力。這是我省中小企業(yè)通過信息化建設(shè)提速實現(xiàn)發(fā)展的一個縮影。

    事實證明，信息化是一趟值得中小企業(yè)去追趕的快車。

    據(jù)不完全統(tǒng)計，全省95%以上的中小企業(yè)配置了計算機，70%的中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)；92%以上中小企業(yè)采用WORD、EXCEL等辦公軟件處理辦公事務(wù)；70%以上的中小企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)獲取政策、商業(yè)等相關(guān)信息；約12%的中小企業(yè)具有一個或一個以上的管理軟件；約8%的企業(yè)建立網(wǎng)站發(fā)布信息開展電子商務(wù)，約2%的企業(yè)建立ERP綜合管理信息系統(tǒng)。

    在全省中小企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中，很多公司利用各自強勢的信息化平臺在云南市場開拓。

    政府層面抓大勢、擴平臺

    我省的中小企業(yè)信息化規(guī)模建設(shè)始于6年前。2004年我省開通中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，建成了中國中小企業(yè)云南網(wǎng)，并依托中國中小企業(yè)云南網(wǎng)建設(shè)了GMS(大湄公河次區(qū)域國家經(jīng)濟合作組織)國家企業(yè)電子商務(wù)平臺、云南省融資擔(dān)保服務(wù)平臺、各縣市中小企業(yè)分網(wǎng)等，幫助云南省中小企業(yè)全面提升企業(yè)信息化水平。

    2006年，云南省發(fā)布了《云南省人民政府關(guān)于加快中小企業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)的意見》，指導(dǎo)和幫助抓好各州(市)分網(wǎng)站的建設(shè)，實現(xiàn)國家、省、州(市)三級聯(lián)網(wǎng)，并逐步與各省市中小企業(yè)網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，有效解決我省企業(yè)地處邊疆、信息閉塞的問題。依托網(wǎng)絡(luò)平臺為中小企業(yè)開展政策法規(guī)、人力資源、市場供求、投資融資、企業(yè)管理、電子商務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)權(quán)交易、法律維權(quán)等服務(wù)。建立網(wǎng)上企業(yè)庫、項目庫、人才庫、產(chǎn)品庫、技術(shù)專利庫等各類信息庫。

    去年，以建設(shè)“中國向西南開放的橋頭堡”為契機，省級相關(guān)部門作出規(guī)劃，繼續(xù)加強云南中小企業(yè)網(wǎng)及大湄公河次區(qū)域（GMS）企業(yè)電子商務(wù)平臺、東盟（GMS）貿(mào)易投資便利化信息平臺、“東南亞南亞信息港”網(wǎng)站三個信息平臺的建設(shè)，發(fā)揮三個平臺在通關(guān)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、投資服務(wù)、項目跟蹤服務(wù)、專業(yè)化服務(wù)、增值服務(wù)、資訊服務(wù)等方面的服務(wù)功能。進(jìn)一步建立完善相關(guān)信息化建設(shè)工作，構(gòu)筑“橋頭堡”建設(shè)信息大通道。“橋頭堡”信息大通道建設(shè)將使云南成為中國與東盟各國合作的重要信息匯接中心、信息溝通的門戶、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)接點及通信樞紐，為自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)提供完善的信息服務(wù)。我省繼續(xù)加強中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)呼叫中心、物流貿(mào)易中心和金融電子服務(wù)中心的建設(shè)，為全省中小企業(yè)信息化建設(shè)提供更為方便、快捷、便利的服務(wù)。

    企業(yè)方面讓“軟肋”變硬

    由于信息化建設(shè)起步比較晚，基礎(chǔ)比較薄弱，我省中小企業(yè)信息化建設(shè)仍存在一些問題。在一些中小企業(yè)往往認(rèn)為計算機軟、硬件的配置就意味著信息化建設(shè)的完成，或者認(rèn)為建立一個企業(yè)網(wǎng)站就算已經(jīng)實現(xiàn)了企業(yè)信息化，這種認(rèn)識制約了企業(yè)信息化的健康發(fā)展。其次，人才和資金缺乏也成為我省中小企業(yè)信息化建設(shè)的“軟肋”。中小企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模小，業(yè)務(wù)品種單一，對人才的吸引力有限，企業(yè)內(nèi)部缺少既懂得IT技術(shù)又懂得管理的復(fù)合型人才；企業(yè)信息化系統(tǒng)每年的維護費用普遍占整個系統(tǒng)建設(shè)費用的10%~20%，中小企業(yè)由于管理水平低、信譽差的缺陷，在融資方面一直比較困難，導(dǎo)致許多中小企業(yè)負(fù)擔(dān)不起巨大的信息化建設(shè)費用。此外，信息化建設(shè)過程中信息化進(jìn)程和企業(yè)發(fā)展不匹配問題突出。許多中小企業(yè)在實施信息化過程中帶有很大盲目性，未能準(zhǔn)確把握自身需求，為此付出了巨大代價。究其原因，關(guān)鍵是定位不準(zhǔn)，未能將適度信息化作為追求的目標(biāo)。

    針對我省中小企業(yè)信息化建設(shè)中存在的突出問題，相關(guān)專家建議，要引導(dǎo)企業(yè)自身強化信息化意識，加大力度實施企業(yè)體制、技術(shù)、管理創(chuàng)新。中小企業(yè)自身必須本著有所為和有所不為的原則，加大企業(yè)信息化投資比例和力度。政府主管部門也要積極幫助企業(yè)拓寬融資渠道，鼓勵、支持企業(yè)通過國內(nèi)外資本市場上市融資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金和吸引風(fēng)險投資等多種方式引進(jìn)資金，支持企業(yè)信息化建設(shè)。同時，按照“以案例帶應(yīng)用、以應(yīng)用促發(fā)展”的方針，加大案例征集、推廣工作力度，示范帶動企業(yè)信息化工作。一些行業(yè)和企業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)取得明顯成效，部分成功的案例已匯編出版。這些優(yōu)秀案例是近年來企業(yè)信息化工作的結(jié)晶，是廣大企業(yè)開展信息化建設(shè)最實際、最生動的教材，建議繼續(xù)征集和推動企業(yè)信息化優(yōu)秀案例，示范帶動我省中小企業(yè)信息化工作。同時，對失敗案例也要進(jìn)行總結(jié)和剖析，并從中揭示企業(yè)信息化過程中存在的共性問題和誤區(qū)所在，幫助企業(yè)汲取經(jīng)驗，使企業(yè)在信息化建設(shè)中少走甚至不走彎路，提高企業(yè)信息化成功率。

    觀念改變讓外來的和尚領(lǐng)頭念經(jīng)

    “信息化系統(tǒng)既是對人力的極大解放，也是對企業(yè)管理的有效推動。”云南力帆駿馬車輛有限公司財務(wù)總監(jiān)趙迅感慨地說。早在組建合資公司前決策層就信息化建設(shè)達(dá)成了共識，幾年來，運用金蝶ERP為力帆駿馬飛躍式的發(fā)展提供了有力的支撐。金蝶國際軟件集團有限公司作為中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭廠商，亞太地區(qū)管理軟件龍頭企業(yè)，為世界范圍內(nèi)超過80萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務(wù)。金蝶公司副總裁孫雁飛介紹，金蝶設(shè)立的客戶俱樂部——明珠會，每年都有大型、專項型聚會，通過全國客戶高層對于自身企業(yè)管理的經(jīng)驗分享，給會員以成功借鑒，讓大家在溝通中共同進(jìn)步。金蝶軟件明珠分會今年在昆明成立，通過總會和分會的帶動，促進(jìn)云南企業(yè)和沿海地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗分享及資源共享，為云南中小企業(yè)提供觀察外部的最佳窗口。

    不久前，國內(nèi)最大的電子商務(wù)服務(wù)提供商阿里巴巴在昆明成立云南分公司，計劃更好地服務(wù)于云南各類企業(yè)，特別是中小型企業(yè)。據(jù)介紹，公司將通過成熟的電子商務(wù)平臺為云南100多萬中小企業(yè)提供服務(wù)，對接阿里巴巴平臺1000多萬的海外買家以及3500多萬的國內(nèi)買家，提升中小企業(yè)市場競爭力。進(jìn)入阿里巴巴的電子商務(wù)平臺，可使云南中小企業(yè)借助成熟的經(jīng)驗以及良好的服務(wù)，解決中小企業(yè)生存難和發(fā)展難問題。“云南電子商務(wù)初顯良好勢頭，但是整體還處于起步和探索階段，電子商務(wù)未形成規(guī)模，中小企業(yè)運用電子商務(wù)的普及率還比較低。”阿里巴巴CEO衛(wèi)哲說，阿里巴巴的進(jìn)入將幫助更多的云南中小企業(yè)使用電子商務(wù)，提高云南整體的電子商務(wù)化水平。