縱觀全球制造業(yè)的發(fā)展歷程，過(guò)去五十年日本制造業(yè)無(wú)疑是其中的佼佼者。有數(shù)據(jù)為證，曾幾何時(shí)，全世界90％的數(shù)碼相機(jī)是日本制造，日本持有全球37％的半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備，和66％的半導(dǎo)體原材料，這很大程度上歸功于其獨(dú)特的管理模式和企業(yè)文化，一種自上而下、層級(jí)分明的管理體制，以及精益求精的企業(yè)氛圍，正是靠制造業(yè)的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)，日本經(jīng)濟(jì)也始終走在世界的前列。

當(dāng)時(shí)間來(lái)到21世紀(jì)的第二個(gè)十年，曾經(jīng)榮耀加身的日本制造業(yè)巨頭卻是另一番景象。危機(jī)中的夏普還在裁員與賣(mài)樓自救，連年虧損的松下想盈利都難，便攜式數(shù)碼產(chǎn)品的開(kāi)創(chuàng)者索尼在持續(xù)低迷中漸行漸遠(yuǎn)，感動(dòng)常在的佳能危機(jī)四伏似乎也沒(méi)有得到根本緩解，日立、東芝也在以往強(qiáng)勢(shì)的消費(fèi)電子領(lǐng)域一路潰敗，夕日明星NEC已徹底退出智能手機(jī)領(lǐng)域……

在這些明星企業(yè)日落西山的背后，則是冰冷的數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)。在德勤發(fā)布的《2016全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)前十》榜單中，除了中國(guó)大陸一躍而上首位的驚喜，過(guò)往制造強(qiáng)國(guó)日本悄然跌到第四位也同樣令人矚目。

全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)；數(shù)據(jù)來(lái)源：Deloitte

其實(shí)，日本制造業(yè)的衰落在其國(guó)內(nèi)也引發(fā)了巨大的討論。日本半導(dǎo)體行業(yè)資深從業(yè)者，日本精密加工研究所所長(zhǎng)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和電力機(jī)械產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)湯之上隆在其所著《失去的制造業(yè)：日本制造業(yè)的敗北》一書(shū)中，以自己IT從業(yè)經(jīng)歷為引，講述了日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從峰頂一步步滑向谷底的過(guò)程，而后逐步拓展至家電領(lǐng)域，及至整個(gè)日本制造業(yè)。

在書(shū)中作者認(rèn)為，日本制造企業(yè)的衰落受制于內(nèi)外雙重因素的影響。外因包括日元的加速升值、世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的下行，以及市場(chǎng)風(fēng)向的變化。但同時(shí)作者也清醒地指出，外因永遠(yuǎn)不是決定因素，它們是企業(yè)為自己失利尋找的借口，起決定作用的始終是內(nèi)因。

首先是技術(shù)過(guò)盛導(dǎo)致產(chǎn)品性?xún)r(jià)比降低。日本制造企業(yè)對(duì)技術(shù)有著偏執(zhí)的追求，為了讓產(chǎn)品提高1％的性能，不惜投入30％的成本，導(dǎo)致日本制造在價(jià)格上失去了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。其二是缺乏合作意識(shí)導(dǎo)致企業(yè)難破發(fā)展瓶頸。日本有著濃厚的匠人文化，強(qiáng)悍的研發(fā)人員可以在技術(shù)領(lǐng)域攻無(wú)不克，這既養(yǎng)成了日本企業(yè)的技術(shù)自信也導(dǎo)致了他們的盲目自大，以致缺乏合作意識(shí)。其三是營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)淡薄導(dǎo)致失場(chǎng)失利。日本企業(yè)重技術(shù)而輕市場(chǎng)，以技術(shù)決定市場(chǎng)，導(dǎo)致產(chǎn)品和市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié)。

然而清醒的認(rèn)知并不能阻止日本制造業(yè)衰落的大趨勢(shì)，不光是傳統(tǒng)的半導(dǎo)體，家電等領(lǐng)域，新興的太陽(yáng)能光伏領(lǐng)域，日本本土企業(yè)的頹勢(shì)也令人關(guān)注。調(diào)查報(bào)告顯示，2017年日本太陽(yáng)能相關(guān)企業(yè)破產(chǎn)件數(shù)達(dá)88件，較2016年飆增35．4％，連續(xù)第3年創(chuàng)下2000年開(kāi)始進(jìn)行調(diào)查以來(lái)歷史新高紀(jì)錄。